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有限会社まるみや 株式会社ベストウェル 西日本食品工業株式会社
有限会社まるみや
売上 3億 ｜ 仕出し、弁当、寿司、オードブル
大口ユーザーをもつ地域密着優良企業として、「食」を通した幅広い事業を展開。自社製造工場を持つ利点を生かし、老舗ながらも、新規サービスなどの事業拡大に意欲的に努めている。
淀んだ水をスムーズに流す方策を、具体的に考えられるように
以前の私はめがねなしで数字を見ていた感じで、細かい数字が多少ぼけやけていてもあまり気にせず、足下に水が淀んでいるような状態でした。でもいまは、淀んだ水をスムーズに流す方策を具体的に考えられるようになったことで、細かい数字はもちろん大きな数字の見方も変わり始めたんです。
マッチング後の数字改善
売上高
27%増加
営業利益
64%改善
当期純利益
57%改善
コロナ禍で売上減少。経営を見直し、体質強化は“いま”と決断
2022.04.06
有限会社まるみや ✕ bixider 岡憲一郎税理士
回復基調のなかで示された、厳しいシミュレーション結果
2022.04.27
有限会社まるみや ✕ bixider 岡憲一郎税理士
原価率の掌握が、“高利益”変革への第一歩に
2022.05.25
有限会社まるみや ✕ bixider 岡憲一郎税理士
前期の実績をベースに、今期の売上予測をモニタリングする
2022.06.15
有限会社まるみや ✕ bixider 岡憲一郎税理士
見込概数から、当期売上計画を策定
2022.07.06
有限会社まるみや ✕ bixider 岡憲一郎税理士
売上・利益を左右する原価率
2022.07.27
有限会社まるみや ✕ bixider 岡憲一郎税理士
プロジェクトでの学びを糧に、さらなる成長を
2022.08.17
有限会社まるみや ✕ bixider 岡憲一郎税理士
株式会社ベストウェル
売上 5億 ｜ 介護事業、グループホーム運営、サービス付き高齢者住宅
兵庫県内に高齢者向けの介護施設を多数展開し、地域に密着した質の高い介護サービスを提供。企業理念は「誠実さと思いやり」「心と体への貢献」「従業員の幸福と社会への貢献」
会計のセカンドオピニオンの支援を通じて学んだ経営者としての知恵を活かしながら、既存事業と新規事業をしっかりまわしていきたいと思っています。当初は節税に意識がいくことで、手元にキャッシュが残らない循環にはまっていたことが客観視できるようになりましたし、これからは売上などの数字をしっかり見比べながら、成長していきたいです。
マッチング後の数字改善
当期純利益
76倍増加
キャッシュ残高
199%増加
経営力・財務力・組織力を強化し、成長し続ける企業体質を目指す
2022.04.13
株式会社ベストウェル × 大阪総合人財経営株式会社
財務指標から会社の健康状態を測定する
2022.05.11
株式会社ベストウェル × 大阪総合人財経営株式会社
借入体質から脱却するための方策を練る
2022.06.01
株式会社ベストウェル × 大阪総合人財経営株式会社
各施設、全体から今期着地点を予測
2022.06.22
株式会社ベストウェル × 大阪総合人財経営株式会社
実績と予測値から、経過累計を確認
2022.07.13
株式会社ベストウェル × 大阪総合人財経営株式会社
今期決算の着地点を、より確実なものに
2022.08.03
株式会社ベストウェル × 大阪総合人財経営株式会社
中期計画で見えた、複数の事業成長の選択肢
2022.08.24
株式会社ベストウェル × 大阪総合人財経営株式会社
西日本食品工業株式会社
売上 10億 ｜ 食品製造・輸入・販売
「食で命を育み、子どもたちの明るい笑顔を世界に広げる」を企業理念に掲げる、1950年創業の老舗食品メーカー。主力商品の春雨は、中国に古くから伝わる製法にこだわり、その伝統の技と手作りの味を守り続けている。
あっという間の半年でしたが、ビサイダーやスタッフの方々に支えられながら、じつに多くのことを学ばせていただきました。皆様からの助言や励ましがあったからこそ、コロナ禍という非常に厳しい状況にあっても、つねにポジティブな姿勢と自信をもって、会社の経営に取り組むことができました。
マッチング後の数字改善
自己資本比率
11%増加
適切な数値判断・計画で、安心感と確信をもって経営に携わりたい
22022.04.20
西日本食品工業株式会社 ✕ 税理士法人アイ・パートナーズ
現状を把握し、次なるアプローチを導く
2022.05.18
西日本食品工業株式会社 ✕ 税理士法人アイ・パートナーズ
今期決算から来期の計画を見通す
2022.06.08
西日本食品工業株式会社 ✕ 税理士法人アイ・パートナーズ
多様な視点から今期計画を見通す
2022.06.29
西日本食品工業株式会社 ✕ 税理士法人アイ・パートナーズ
KPIをどう設定・管理するか
2022.07.20
西日本食品工業株式会社 ✕ 税理士法人アイ・パートナーズ
今期2ヵ月の実績と今後の方向性を確認
2022.08.10
西日本食品工業株式会社 ✕ 税理士法人アイ・パートナーズ
プロジェクト完了後の展開に向けて
2022.08.31
西日本食品工業株式会社 ✕ 税理士法人アイ・パートナーズ

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月次報告を会計事務所の差別化サービスとしてアピールしていただける専用WEBサイト「月次報告紹介サイト」を利用できます。
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マッチングサービス優遇

中小企業一般ユーザーは、bixid（ビサイド）内で依頼相談業務に応じて、bixid登録会計事務所を検索することができます。より経営支援の実績経験がある上位プラン会計事務所からマッチング率が優遇され、多くの新規顧客獲得の機会を提供いたします。

専用プラン販売

プランニングプラン（月次報告+未来予測+経営管理）で、顧問先を伴走支援しPDCAを加速させる
会計事務所が顧問先に対して経営計画（予算作成）支援サービスを行う場合に、顧問先にプランニングプランを販売することができます。
サービス利用料：1社9,800円（税抜）/月
顧問先に専用プランを購入いただいた場合には、会計事務所に一定の手数料を契約期間中お支払いいたします。
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最大5期分の決算推移表、合計残高試算表、部門別損益試算表、総勘定元帳、仕訳帳など、経営管理には欠かせない9種類の基本帳票を閲覧・出力することが可能です。
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フリープランで利用できる基本帳票9種類に、決算推移表、部門統括試算表、部門統括推移表をプラスした計12種類の基本帳票を閲覧・出力することが可能です。
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経営者はいつでもどこでもスマホで経営数値を確認することができます。PCや紙のレポートがなくてもタイムリーに経営状況を把握できるため、経営者に評判の高いサービスです。
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月次報告レポート（前期比較）

​​毎月の経営状況（PL・BS・CF）をビジュアル的に表示します。数値に偏った試算表による報告ではなく、視覚的なボックス図やグラフによる多彩なレポートは、確認すべき重要ポイントに絞られた、分かりやすい月次報告へつながります。
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企業ドック

​​会社の毎年の「健康診断」としてご活用いただけます。決算書からわかる財務診断（定量分析）と、決算数値に影響を与える活動状況診断（定性分析）を実施し、自社の「課題の明確化」と「改善行動の発見」に効果を発揮する機能です。
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簡易5ヵ年シミュレーション

5ヵ年の会社数値を簡易予測することができます。４つの質問に答えて予測する「入力モード」と、売上5%ダウンで予測する「簡易モード」から選択します。簡単に自社のシミュレーション結果を知りたいときに効果的です。​​​​
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借入金管理

借入金明細を登録して、返済予定を管理することができます。返済予定表の作成は、手動入力だけでなく、仕訳データから借入金情報を自動推定することも可能です。紙ファイル管理を脱却して、デジタル管理に移行したい場合におすすめです。​​​​​​​​
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財務デューデリ

実態の財務諸表（資産・負債・純資産）を作成して、自社の企業価値を把握するために利用します。M&A実施の検討、自社の経営課題や潜在的なリスクの把握、事前の対応策を検討する際に効果的です。​​​​​​​​
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単年シミュレーション

将来予測を売上・利益・納税・キャッシュの４つの視点で簡単に作成し、ビジュアルグラフで可視化することができます。現状分析の結果から一歩踏み込み、新感覚で決算予測を実施したい場合に効果を発揮します。​​​​​
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KPI（重要業績評価指標）

社内目標達成を支援するためにKPIを管理することができます。多数のひな形の活用とカスタマイズも可能です。会計情報との紐付けを設定すれば、よりリアルな社内目標の進捗管理が期待できます。​​​​​​​​​​​
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経営計画（予算作成）

月次予算を作成する「単年月次計画」と年次計画を作成する「中期年次計画」を備えています。計画自動アシスト機能があるため、計画作成は容易であり、経営者、経営企画・経営管理担当者に効果的で、満足度の高い必須の機能です。​​​
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社内外の共有機能

経営者、経営幹部、社内従業員を招待することで経営数値やレポートを閲覧共有することが可能です。共有範囲や権限の設定を行えば、会計事務所や金融機関などの各関係者ごとにカスタマイズして利用することもできます。​​​
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社内チャット

社内スタッフ同士で気軽に情報共有したり、外部関係者とコメントのやり取りをすることができます。チャットグループは複数作成することができ、手軽にコミュニケーションする手段として有効です。​​​
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コメント・ToDo登録

予定数値や実績数値に対して、コメントを残したり、ToDoを登録することができます。月次経営報告としてコメント機能を活用することもでき、社内外の関係者と情報共有がスムーズに行えます。​​​
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1ヵ月目：会計の面白さを知る

経営者がこれまで歩んできた道のりを見える化するために、「モニタリング機能」を活用して試算表のビジュアル化を行います。これまで入力・作成してきた会計データ（試算表）の価値の重要性を再認識していただきます。
「モニタリング」の特徴
数字の並べ方を工夫したりグラフにしたり色を付けたりすることで直感的に理解できます。これに慣れると、ただ単に数字が羅列されている試算表には戻れなくなります。
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2ヵ月目：同業他社と比較する

同業、同規模売上高、同規模従業員数と比較する「ライバル分析機能」を活用して財務状況の良し悪しを判断します。ライバルの数字と比較・分析することで、客観的・定量的に自社の“強み”“弱み”を知ることができます。
「ライバル分析」の特徴
会社の健康状態をbi-boの体を使って同業他社（ライバル）と比較して、企業の強み・弱みを診断します。ライバルとしては中小企業庁が公表している「中小企業実態基本調査」の財務数値を用いています。​

3ヵ月目：未来を予測する

過去の数値（試算表・決算書）を参考にしながら「経営計画機能」を活用して、将来の利益及び資金繰り予算を作成します。まずは細かいことは気にせず、大胆に作りながら予算作成の面白さに触れていただきます。
「経営計画」の特徴
企業経営のPDCAを支える「P＝計画」をスピーディーに作成する機能です。数値計画だけでなく行動計画も一緒に作成できるので、より具体的な計画の作成が可能となります。
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4ヵ月目：会計の本質を知る

作成した将来の予算に実際の試算表の数値を対比させる「予算対実績管理機能」を活用して“予算”対“実績”のズレを把握します。1～2か月程度の予実比較をすると、そのズレの原因が見えるようになってきます。
「予実管理」の特徴
企業経営のPDCAを支える「C＝検証」及び「Ａ＝改善」回すための重要な機能です。予算作成の際の課題である計画の修正機能もとても充実しています。

5ヵ月目：ファクト（事実）を探る

会計データにまつわるあらゆるデータからファクト（事実）を見つけ出し「KPI管理機能」を活用して経営上見落としてはいけない事実の見える化を行います。自社に合ったKPIを探し出し、観測できる仕組みを作ります。
「KPI管理」の特徴
独自のKPI設定も可能ですが、bixid内に用意してあるテンプレートをカスタマイズすることでさらに簡単にご利用できます。レポートは自動でグラフ化されリアルタイムな進捗管理が可能となります。
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6ヵ月目：数字の面白さを実感する

毎月の「予算対実績管理」に慣れてくると予算の精度を上げるコツが見えてきます。半期（6か月）、四半期（3か月）単位での予算の修正を行い、決算2～3か月前にはほぼ正確な決算着地イメージが持てるようになります。

7-9ヵ月目：会計から安心感を得る

当初作成した予算との予実対比、途中で修正した予算との予実対比、KPI設定した重要指標の予実対比など、予算という軸をもとに数値結果を把握することでこれまでにはなかった安心感を得ることができます。

10-12ヵ月目：余裕をもった経営へ

予算対実績管理に慣れてくると、決算書が完成する前には来期予算の作成が当たり前の感性になってきます。黒字化、資金繰り、設備投資など、一つ一つの課題に先回りして余裕を持って対応することが可能となります。