強固な経営管理基盤を構築し
ビジネスを
もっとラクに、
もっと楽しく。

こんなお悩み、ありませんか?

現場スタッフが感じる悩み
業務が煩雑で手間と時間が掛かりすぎる
意思決定層が欲しい情報を用意するのが大変
意思決定層に業務合理化の重要性が伝わらない
何をしたら評価されるのかが曖昧
クラウドサービスが多過ぎて選択と組み合わせが困難
意思決定層が感じる悩み
将来の予測が立てられず常に不安になる
欲しい情報をタイムリーに把握できない
自分たちのビジョンや思いが現場スタッフに伝わらない
現場スタッフが自発的に動いてくれない
業務の範囲が広すぎてシステムの導入のハードルが高い

そのお悩み、DiFAで解決!

業務をデジタル化・自動化して経営に必要なデータをリアルタイムに生成、可視化した未来をメンバー間で共有し、一緒になって前に進むそんな「Live Data 経営」を通じて、強固な経営管理基盤を構築することが可能です
経理リアルタイム化
経営リアルタイム化
  1. シームレス
  2. 入力レス
  3. 数字固め
  4. 実績把握
  5. 着地予測
  6. 経営計画

DiFAが選ばれる理由

業務効率とコスト削減
バックオフィス業務と経営管理業務のシステム一元化により、人的作業を自動化・簡素化します。
これにより、業務に掛かる手間・時間・心理的コストは削減され、メンバーは生産性の高い業務に集中できます。
リアルタイムデータ共有と
迅速な意思決定
意思決定層と現場スタッフがリアルタイムで同じデータにアクセスできるため、迅速かつ的確な意思決定が可能になります。意思決定層は最新情報を基に戦略を立て、現場メンバーは意思決定層の意図を理解して行動しやすくなります。
システム選定・導入の
負担を軽減
市場には多種多様なITサービスが存在するため、業務整理・サービスの選定・導入設計などには多くの時間を要します。
導入や運用をDiFAアドバイザーがサポートすることで、IT人材の有無に関係なく体制を早期に構築できます。

基盤を固めてリアルタイム経営の構築を

01
バックオフィス基盤の構築
バックオフィス業務にかかる手間の削減
各自がクリエイティブな時間に専念できるようにITに任せることは自動化して「ムダムラムリ」を低減 + バックオフィス人材に依存しすぎない体制を構築可能
02
DX基盤の構築
データ収集・整理・集計・可視化にかかる手間の削減
経営に必要なデータをAPI含めて連携可視化するため、分析工程の80%相当を削減し、分析検証に集中
03
戦略的経営基盤の構築
権限の委譲された高速意思決定体制の構築
データや情報の共有により、コミュニケーションコストを削減しPDCAサイクルを各所で実行可能
04
組織基盤の構築
組織・チーム・個人の果たすべきミッションの明確化と共有
情報共有により、誰が何をすることが組織の発展につながるのか明確になり評価基準も明確に
05
データリードタイムの短縮
リアルタイムな実績と未来の把握
翌月初旬での前月実績の把握と未来予測数値のブラッシュアップを通じて軌道修正のみならず各人の心理的安全性の確保に寄与
現場の多種多様データ
収集
クレンジング・
正規化
分析対象基本データ
可視化
未来の予測
活きたデータ
「live data」

バックオフィス業務がシームレスに

導入前
導入後
拡大し、詳細を確認

サポート

DiFAアドバイザー
添田達也税理士事務所
株式会社
TFPコンサルティング
モデラトゥス会計事務所
金田会計事務所
税理士法人SHIP
成迫会計グループ
八事財産税理士法人
協力ITベンダー

料金プラン

期間限定
モニター募集のため
0
円
※特別価格のご提供期間は予告なく終了する場合がありますので予めご了承ください。

ご利用までの流れ

方針の打ち合わせ
会社の将来に対しての方向性やイメージのすり合わせ
ポイントを整理
どのような経営取引がどのくらい存在するのか把握
重点ポイントとなる業務(経営取引)を整理
対象業務の詳細を把握
現状の関連業務を整理
必要な要件を整理
基本サービス(ソフトウェア)が要件を満たすか確認
方針の決定と開始
サービスの選定と変更後の業務・運用フローを決定する
オンボーディング

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