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市場環境の変化が激しい今、重要なのは「結果を振り返る経営」ではなく
変化にいち早く気づき、次の打ち手を判断できる“リアルタイムな経営管理”です。
しかし、
「予実管理に取り組みたいが、何から始めればいいかわからない」
「予実管理はしているが、経営に活かせていない」
といった課題を感じている企業は少なくありません。
本セミナーでは、これから予実管理に取り組む方にも分かりやすく、
数字を経営判断に活かすために、どのように予実管理を進めるべきか、
そして数字をどのように組織の共通言語として根付かせるのか、予実管理のポイントを解説します。
・予実管理とは
・なぜ予実管理が必要なのか
・数字を共通言語にする「体制づくり」
※お申込後、参加方法のメールをお送りいたします
